锚定目标 坚定信心 大干快上丨中国中检河南公司召开2023年1-7月业财分析会暨党风廉政工作会

会议传达学习了集团半年工作会议精神，陈家强指出要贯彻落实好集团半年工作会议作出的全面部署和安排。一要聚焦使命任务，树立正确经营理念。领会透落实好“五个经营理念”，牢记任务使命、坚持效果导向、坚持长期主义、以奋斗者为本、当家要有担当。二要聚焦经营情况，深入剖析存在问题。肯定了河南公司1-7月各项业财工作取得的成绩，指出公司1-7月营收数据增长较大，但距年度目标完成还有差距。要提升发展效益及质量，提高营收利润等指标；要加大成本管控力度，树立“一切支出皆成本，一切节支皆利润”理念，养成过“紧日子”的良好习惯；要加强“两金”压控力度，坚持“经营有利润、利润有现金”，提高营业现金比率，减少现金流风险。三要聚焦主责主业，确保完成各项任务指标。坚持“项目为王”，深耕细作“三个一批”工作部署。“调研一批”项目，要紧跟集团部署服务国家战略；“实施一批”项目，要紧抓快上推进已纳入计划项目落地开花，多维度开展产销协同促使已落地项目做大做强；“储备一批”项目，要把握行业发展窗口期，靠前布局谋划，靠前对接服务，引导汇聚优质资源为河南公司可持续发展“深挖洞、广积粮”。四要牢牢把握高质量发展的总原则，坚定不移加强党的全面领导和党的建设。坚决落实“两个维护”，坚定正确政治方向，确保重大决策部署落实见效；坚决以严的基调、严的措施、严的氛围持之以恒推进正风肃纪反腐；坚决落实巡视整改要求，确保整改扎实有效。持续发挥全面从严治党引领保障作用，形成“不敢腐”的震慑，扎牢“不能腐”的笼子，筑牢“不想腐”的防线。